Những nhược điểm mà nhà quản trị thường gặp phải

 Từ chối nhận hỗ trợ 	xói mòn niềm tin quyết định sai lầm Tự Mình Làm Mọi Việc Thành công của một công ty xí nghiệp là dựa vào cả một tập thể chứ không chỉ là dựa vào chỉ một cá nhân James C.Collins Quan điểm cứng nhắc và bảo thủ tâm lý bất mãn Thái Độ “Tôi Biết Tất Cả” Không giỏi lắng nghe những âm thanhkhác nhau đó là nhược điểm lớn nhất của một nhà quản lý . Mary Kay viện lý do bào chữa chia rẽ nội bộ thụ động Đổ Lỗi Cho Người Khác Hoặc Cho Hoàn Cảnh 4 Không Xem Trọng Các Cam Kết, Không Toàn Tâm Thực Hiện Cam Kết 5   Hợp tác chính là nguồn gốc của sự phồng thịnh  (Bob Barr - chủ tịch Đảng Tự do của Mỹ) 6. Có Suy Nghĩ Tiêu Cực Về Người Khác . Không có lập trường Do dự, không quyết định có thể tránh được một số sai lầm nhưng cũng làm mất đi nhiều cơ hội khác  (Liễu Truyền Chi - Chủ tịch HĐQT Công ty máy tính Lenovo ) Không biết quản lí và sử dụng nguồn tài nguyên vốn có Một công ty muốn phát triển được Nhanh thì phải giỏi trong việc tìm ra nhân tài,đặc biệt là những nhân tài thông minh. (Bill Gates) Không thấy được cơ hội Nắm bắt thời cơ và nhanh chóng hoạt động chính là chìa khóa thành công cho mọi doanh nghiệp hiện đại (James C.Collins - nhà quản lý)