Thiết kế sản phẩm theo ý tưởng và phân tích các yếu tố môi trường vi mô vĩ mô ảnh hưởng tới sản phẩm

 Click to edit Master title style Click to edit Master text styles Second level Third level Fourth level Fifth level 11/11/2014 ‹#› Click to edit Master title style Click to edit Master text styles Second level Third level Fourth level Fifth level 11/11/2014 ‹#› Trường ĐH Tài nguyên và Môi trường TP.HCMKhoa Kinh tế tài nguyên môi trường BÀI THUYẾT TRÌNH MÔN MARKETING CĂN BẢN ĐỀ TÀI: Thiết kế sản phẩm theo ý tưởng và phân tích các yếu tố môi trường vi mô vĩ mô ảnh hưởng tới sản phẩm Giảng viên: Nguyễn Thị Hoài Thanh Lớp: 02_ĐHQTKD_4 Nhóm: 4 NƯỚC ÉP BƯỞI NGUYÊN TÉPHFG Nội dung chính I. Giới thiệu khái quát về “HFG” Mô hình ý tưởng sản phẩm HFG: Health from grapefruit – Sức khỏe từ quả bưởi Thể tích: 350ml I. Giới thiệu khái quát về “HFG” 2. Chất lượng Nguồn nguyên liệu đảm bảo Công nghệ sản hiện đại, hợp vệ sinh 3. Lợi ích của sản phẩm 3.1 Nguồn cung cấp vitamin C I. Giới thiệu khái quát về “HFG” I. Giới thiệu khái quát về “HFG” 3.2 Giảm cholesterol I. Giới thiệu khái quát về “HFG” 3.3 Ngăn ngừa sỏi thận 3.4 Phòng chống ung thư I. Giới thiệu khái quát về “HFG” 3.5 Làm đẹp Giảm cân Làm đẹp da I. Giới thiệu khái quát về “HFG” 3.6 Tạo cảm giác thật cho người sử dụng 4.Khách hàng mục tiêu Khách hàng nữ tuổi từ 15 tới 40 II. Tình hình thực tế Môi trường bên ngoài 1.1 Môi trường vĩ mô KHÁCH HÀNG ĐỐI THỦ CẠNH TRANH Sản phẩm của Long Thuận Sản phẩm của Pepsico Sản phẩm của Coca-cola Sản phẩm của Tân Hiệp Phát ĐỐI THỦ CẠNH TRANH Nhà cung ứng Sản phẩm cung ứng Tên nhà cung ứng Bưởi da xanh Cơ sở Hương Miền Tây, cở sở Vân Hà tỉnh Bến Tre Vựa trái cây Châu Thành, tỉnh Tiền Giang Và một số vựa trái cây uy tín tại miền Tây Đường Công ty cổ phần đường Biên Hòa-Đồng Nai Công ty cổ phần mía đường Là Ngà Chất phụ gia Bao bì Công ty bao bì Thuận Phát Giới trung gian Hơn 3000 đại lý phân phối khắp cả nước Giới công chúng Cần xây dựng hình ảnh doanh nghiệp đẹp trong mắt công chúng: Đảm bảo chất chất lượng sản phẩm Giữ chữ tín Thường xuyên tham gia hoạt động xã hội …v..v… II. Tình hình thực tế Môi trường bên ngoài 1.2 Môi trường vĩ mô Doanh nghiệp tuân thủ đầy đủ luật pháp, chống hàng giả Đảm bảo vệ sinh an toàn thực phẩm Bảo đảm sự cạnh tranh bình đẳng, lành mạnh của các doanh nghiệp Có sự điều tiết của nhà nước để bảo đảm quyền lợi của người tiêu dùng Bảo vệ lợi ích của toàn xã hội Quy định trong sản xuất nước đóng chai Các tổ chức, cá nhân chỉ được sản xuất nước đóng chai sau khi được Bộ Y tế (Cục An toàn vệ sinh thực phẩm) cấp Giấy chứng nhận cơ sở đủ điều kiên vệ sinh an toàn thực phẩm. Các tổ chức, cá nhân sản xuất nước đóng chai phải công bố tiêu chuẩn chất lượng vệ sinh an toàn thực phẩm với Bộ Y tế( Cục An toàn vệ sinh thực phẩm) theo quy định của pháp luật trước khi sản phẩm được lưu hành trên thị trường… MÔI TRƯỜNG CHÍNH TRỊ-LUẬT PHÁP Khủng hoảng kinh tế Môi trường kinh tế Gia nhập WTO Tính bền vững của những giá trị văn hóa cốt lõi Các văn hóa đặc thù (Subculture) Môi trường văn hóa-xã hội Môi trường tự nhiên Khí hậu Việt Nam mang đặc điểm khí hậu nhiệt đới gió mùa: Lượng mưa lớn Nhiệt độ trung bình ở mức cao Công nghệ kĩ thuật đều phát triển rất nhanh Công nghệ môi trường ngày càng hiện đại và dễ tiếp cận Môi trường khoa học công nghệ II. Tình hình thực tế 2. Môi trường bên trong 2.1 Nội bộ doanh nghiệp Con người là một yếu tố quan trọng để quyết định sự thành công của một công ty Trong những năm gần đây, Thatrathotu đã triển khai các chương trình rà soát, đánh giá cũng như tăng ngân sách đào tạo nguồn nhân lực 2.2 Sự phát triển của khoa học kĩ thuật và yếu tố ứng dụng khoa học kĩ thuật trong sản phẩm Thatrathotu luôn đi đầu trong việc nâng cấp dây chuyền sản xuất, nhập khẩu từ các nước phương Tây để sản xuất sản phẩm với công nghệ hiện đại nhất, để nâng cao năng suất và chất lượng sản phẩm Thatrathotu còn tăng cường công tác nghiên cứu, phát triển sản phẩm mới nhằm đáp ứng nhu cầu thị trường và định hướng phát triển của công ty III. ĐƯA RA GIẢI PHÁP PHƯƠNG HƯỚNG HOÀN THIỆN Phân tích ma trận SWOT Điểm mạnh(Strengthes) S1: Là sản phẩm mang lại lợi ích về sức khoẻ S2: Có khả năng thâm nhập thị trường tương đối tốt. S3: Quy trình sản xuất nghiệm ngặt, đúng tiêu chuẩn vệ sinh an toàn thực phẩm S4: Dây chuyền sản xuất hiện đại, không gây ô nhiễm môi trường S5: Giá sản phẩm tương đối rẻ Cơ hội(Opportunities) O1: Thị trường tiêu thụ tiềm năng O2: Chính phủ mở cửa thị trường bán lẻ O3: Chính trị trong nước ổn định, dễ kêu gọi đầu tư nước ngoài. O4: Nhu cầu sản phẩm nước hoa quả ngày càng tăng O5: Nhận thức của người tiêu dùng Việt Nam ngày càng tăng Điểm yếu(Weaknesses) W1: Vốn điều lệ không lớn W2: Lượng khách hàng trên thị trường mục tiêu vẫn chưa ôn định W3: Các hoạt động chiêu thị còn ít W4: Chưa sử dụng tối đa các nguồn lực Nguy cơ(Threats) T1: Sức ép cạnh tranh lớn với nhiều đối thủ cạnh tranh T2: Chi tiêu người tiêu dùng hạn chế do khủng hoảng kinh tế. T3: Sản phẩm ngoại nhập ngày càng nhiều T4: Giá cả nguyên vật liệu phụ trợ có xu hướng tăng hàng năm, ảnh hưởng tới lợi nhuận T5: Nhiều hàng nhái gây ảnh hưởng đến thị trường cũng như thương hiệu 3. Đề xuất chiến lược Hoàn thiện sản phẩm của Công ty dựa trên lợi thế so sánh của thương hiệu và bảo đảm lợi nhuận cho cổ đông Đầu tư nâng cao năng suất và chất lượng hoạt động của các nhà máy Hoàn thiện hệ thống – qui trình kiểm soát chất lượng tại nhà máy Luôn thăm dò ý kiến khách hàng Nâng cao chất lượng dịch vụ Nâng cao các nguồn lực của Công ty Tăng cường các hoạt động xã hội Chúng tôi luôn mong muốn đem lại một phần nhỏ sự tươi khỏe cho các bạn, mang đến một cuộc sống tốt đẹp hơn